À la suite des transitions budgétaires et du retrait des financements internationaux en 2025, les systèmes communautaires de la région MENA se sont mobilisés pour combler les failles des infrastructures de santé globale. En documentant les crises en temps réel, les activistes sont passés du choc à la stratégie. Aujourd’hui, nous impulsons les réformes du financement de la santé, poursuivons la lutte contre les monopoles pharmaceutiques et faisons des données générées par les communautés le socle de la souveraineté sanitaire et des infrastructures de demain.

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« Des systèmes de santé durables ne peuvent exister sans leadership communautaire. Assurer que ce leadership soit reconnu, soutenu et protégé demeure au cœur de l’engagement d’ITPC-MENA. »

Face aux obstacles structurels liés aux régimes de propriété intellectuelle, aux délais réglementaires et aux dynamiques de prix, ITPC-MENA a articulé son action autour de trois priorités stratégiques : faire progresser l’accès aux médicaments à travers le plaidoyer politique et l’action juridique, renforcer le rôle des données communautaires dans les processus de décision en santé, et consolider la voix collective des communautés MENA dans les espaces de gouvernance mondiale de la santé.

L’année 2025 en chiffres
  • 178 acteurs communautaires mobilisés.
  • 35 sites de collecte de données communautaires.
  • 3 020 personnes interrogées en population générale et 1 503 personnes vivant avec le VIH (PVVIH) interrogées dans le cadre du premier rapport régional FORSS (Maroc, Tunisie, Mauritanie).
  • 5,21 MDH de fonds reçus.
  • 2 suivis d’oppositions brevets (Baricitinib et Tenofovir alafénamide – TAF).
Du terrain aux politiques publiques : La force des données communautaires

À travers le programme FORSS (FORmer Suivre Soutenir), co-porté avec Solidarité Sida et soutenu par Expertise France / L’Initiative, ITPC-MENA a oeuvré aux côtés de ses partenaires pour transformer l’expérience vécue des communautés en données décisionnelles.

  • Premier Rapport régional FORSS (Observatoires communautaires VIH en région MENA) : Publication d’un état des lieux basé sur la collecte de données communautaires au Maroc, en Tunisie et en Mauritanie, en partenariat avec RdR-Maroc, ATL MST Sida Tunisie et AGD Mauritanie.
  • Ancrage opérationnel et stratégique : Organisation d’une Réunion de coordination et de suivi avec l’ensemble des partenaires régionaux, d’un Atelier de renforcement des capacités des équipes communautaires FORSS (collecteurs, superviseurs et coordination nationale), ainsi que d’un Atelier de reprogrammation stratégique FORSS tenu à Tunis pour préparer la Phase 3 du programme.
Propriété intellectuelle et souveraineté sanitaire : Lever les barrières d’accès aux traitements

L’année 2025 a été marquée par des initiatives juridiques et institutionnelles d’envergure nationale et internationale pour lever les obstacles légaux et réglementaires

  • Co-organisation du Third Global Summit on Intellectual Property and Access to Medicines (GSIPA2M 2025) du 13 au 15 mai 2025 à Marrakech, sous le thème « TRIPS@30 : The Access Crisis », réunissant environ 100 experts et militants issus de plus de 24 pays.
  • Organisation du 3ᵉ Colloque national sur la propriété intellectuelle et l’accès aux médicaments, le 25 juin 2025 au Centre Mohammed VI pour la Recherche et l’Innovation (CM6RI) à Rabat.
  • Participation à la Réunion nationale de concertation sur l’accès aux traitements, organisée sous l’égide de la Direction Générale du Commerce (DGC) à Rabat, en vue de solliciter une assistance technique du PNUD et de mettre en place un Groupe de Travail national permanent.
  • Conduite d’une Étude sur les lois affectant la production locale de médicaments et autres produits de santé au Maroc pour formuler des recommandations stratégiques.
  • Poursuite du Suivi des oppositions brevets, notamment le contentieux pour l’invalidation du brevet sur le Baricitinib et l’opposition au brevet détenu par Gilead sur le Tenofovir alafénamide (TAF).
Mobilisation pour financer la santé : Accompagner le plaidoyer régional

Dans le cadre de la campagne pour la 8ᵉ Reconstitution du Fonds mondial, ITPC-MENA a joué un rôle de catalyseur du plaidoyer régional aux côtés de ses partenaires

  • Plaidoyer stratégique auprès des bailleurs du Golfe : Organisation le 9 décembre 2025 du webinaire régional « Turning the Tide Together: A Civil Society Blueprint for Gulf Leadership in Global Health », en co-organisation avec la MENA H Coalition, GFAN, The Global Fund et GFAN Africa.
  • Utilisation des preuves pour le GC8 : Organisation du webinaire « Quelles données et preuves avons-nous besoin pour le GC8 ? », mettant en avant des outils comme le Global Advocacy Data Hub (GADH).
  • Concertation et mobilisation communautaire : Co-organisation avec le Global Fund Advocates Network (GFAN) de l’Atelier régional « MENA & The Global Fund to fight HIV, Tuberculosis and Malaria » à Marrakech.
  • Campagne « Thank You » & Rayonnement international : Déploiement de la campagne de remerciement aux gouvernements donateurs et organisation le 27 mai 2025 du side-event à la conférence AIDS Impact 2025 : « Mobilisation MENA pour le GC8 : Vies réelles, enjeux cruciaux, réponses urgentes », marqué par la diffusion du film documentaire « La vie que je veux ».
Solidarité régionale, genre et inclusion par l’art

L’action d’ITPC-MENA s’est également concrétisée par le renforcement des alliances régionales et des démarches inclusives

  • Lancement de MC MENA III (Amman) : Démarrage officiel du cycle de subvention 2025-2028 du Fonds mondial lors de la réunion du 30 novembre 2025 à Amman (Jordanie), sous le thème « Regional Solidarity in Action: Sustaining the HIV Response », en collaboration avec EMPHNET et la MENA H Coalition.
  • Genre et Droits : Lancement d’un partenariat stratégique avec La Fabrique des Dialogues et organisation de l’Atelier régional : Plaidoyer transformatif en matière de genre et santé.
  • Inclusion et Culture (Maroc) : Lancement du projet « L’Atelier des Cœurs », soutenu par l’Ambassade du Canada au Maroc, utilisant des ateliers artistiques interactifs comme levier d’expression, de dialogue et de lutte contre la stigmatisation.
Cinq priorités stratégiques pour 2026
  • Protéger la participation des communautés dans la gouvernance de la santé.
  • Améliorer l’accès aux traitements innovants.
  • Renforcer les coalitions régionales de plaidoyer.
  • Contribuer aux débats sur le financement équitable de la santé.
  • Étendre l’utilisation des données communautaires dans l’influence des politiques publiques.